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La C.O.P.T.A.S.A
(Société Coopérative Agricole)
Chambre d’Agriculture
BP N° 239 – 15002 AURILLAC CEDEX
Tél. 04-71-45-56-10 – Fax: 04-71-45-56-01
Agrément Ministériel n° 1306 Groupement Pastoral Agréé
RCS: 417632775
COP.T.A.S.A.
Ø Le Département du CANTAL
-situé au cœur de la Région AUVERGNE- est le premier département français pour
l’importance de la transhumance bovine (100000 bovins).
Ø Dans les années 60, la
COP.T.A.S.A. se met en place afin d’exploiter sous forme coopérative des
pâturages d’estive situés sur les hauts plateaux volcaniques (1000 à 1500 m).
Ø Les éleveurs adhérents
disposent ainsi de façon permanente de surfaces complémentaires à celles de leur
exploitation de base en mettant en pension une partie de leur cheptel.
LA COP.T.A.S.A. en 2003: Deux unités pastorales bien
structurées
PRADIERS (Plateau du Cézallier) 1126 ha 2005 ha
dont 1718 ha en propriété
RECUSSET (Région de Salers - Puy Violent) 879 ha 287 ha en fermage
Ø Un effectif bovin pris en pension
- bourrettes 1410
- doublonnes 1320
- vaches allaitantes 725 soit 4195 bovins
- veaux 725
- taureaux 15
Ø Des adhérents essentiellement du
département
Depuis 1963, plus de 1300 éleveurs ont utilisé les services
de la COP.T.A.S.A. (plus de 130000 bovins ont estivé sur les pâturages de la
coopérative).
600 sociétaires actuellement dont 300 utilisent
régulièrement les services de la coopérative.
Ø Une gestion qui s’est améliorée au fil
des ans, basée
- sur une organisation technique et administrative adaptée,
- sur une gestion financière rigoureuse,
- sur un règlement intérieur que doivent respecter les adhérents.
Ø Des aménagements et équipements
importants:
- Pistes construites par la coopérative ou avec l’aide des communes
- Corrals et couloirs de contention – quais d’embarquement
- 100 km de clôtures électrifiées
- Réseau de points d’eau créés ou aménagés (réservoirs, lac, captages, bacs
de grande capacité)
- Bâtiments: logements des gardiens, hangars, burons
- Véhicules de liaison 4 x 4, quads
- Equipement téléphonique
- Raccordement au réseau EDF …
Ø Des améliorations
- pastorales: pratique du pâturage tournant
amendement calcaire et fertilisation raisonnée
- sanitaires: traitement systématique des bovins
intervention vétérinaire et soins si nécessaire
(moins de 10 animaux sur 4000, morts chaque année)
Ø Un gardiennage permanent:
- 4 gardiens "annualisés" (entretien des clôtures et des installations,
gardiennage et interventions sanitaires …)
Ø Quelques éléments financiers (2004)
- Prix de pension: bourrette 128 €
doublonne 149 €
vache allaitante 206 €
- Chiffre d’affaire 470000 €
- Capitaux propres (65 % du Bilan) 1500000 €
Ø Dirigeants:
Président: Roger AZAIS (1963 à avril 96) et Pierre MALVEZIN
(depuis avril 96)
Directeur: Marcel BESOMBES (depuis 1963)
La COP.T.A.S.A. constitue pour ses adhérents une organisation
coopérative mettant à leur disposition un territoire d’estive. Ainsi, n’ont-ils
pas à régler à chaque génération, des problèmes fonciers.
Cette formule sociétaire a fait ses preuves et repose sur la
fidélité de ses adhérents et leur bonne santé économique sur leurs exploitations
de base.
Jean Pierre LABASTROU, réalisateur d’une K7 vidéo à
l’occasion du 40ème anniversaire de la COP.T.A.S.A. conclue ainsi son
commentaire:
"Le CANTAL, pays des grands espaces et du plus grand volcan
d’EUROPE possède certes des handicaps mais aussi des atouts.
Son avenir est aux mains des cantaliens qui ne doivent pas
baisser les bras et miser sur l’environnement socio-économique favorable au
maintien actif des zones de montagne.
Le public citadin est de plus en plus demandeur de calme,
d’espace, de produits naturels et sains.
Les Monts du CANTAL offrent déjà une réponse à cet
engouement.
La COP.T.A.S.A., en 40 ans, a apporté sa pierre à l’édifice;
elle continuera encore à travers ses estives à donner de la vie à cette
montagne.
Mais la COP.T.A.S.A., c’est surtout une aventure humaine
faite de courage et de persévérance depuis 40 années grâce à des hommes motivés
et faisant preuve d’initiative.
Une aventure faite de passions et de réalisme en créant un
outil moderne, fondé sur une réalité économique et la tradition d’un métier".
Mars 2004 Marcel BESOMBES
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